您需要提供有競爭力的薪資方案

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這種風險反映在新創公司執行長的薪酬上。他們的薪水通常比老牌公司的執行長更高，而且他們還有機會在自己的企業中賺取大量股權。 如果新創公司成功，這筆股權可能價值不菲，但如果企業失敗，則值得注意。考慮到與新創公司相關的高風險和高回報，新創公司執行長躋身美國企業界薪酬最高的高階主管之列也就不足為奇了。 然而，越來越多的證據表明，新創公司向執行長支付的薪酬過高。最近的一項研究發現，十年間新創公司執行長的薪酬中位數為 . 億美元，而投資者的回報中位數僅為 , 萬美元。

這表明許多新創公司向執行長支付的薪酬過高，這可能是許多新創公司失敗的原因之一。如果新創公司想要增加成功的機會，他們需要更加註意如何補償執行長。 作為首席執行官，您要做的最重要的決定之一是如何補償自 希臘 電話號碼 己和團隊。以下三個技巧可協助您制定吸引和留住頂尖人才的薪資計畫： 考慮一下大局。在設計薪酬計畫時，考慮公司的長期目標非常重要。五年內你想達成什麼目標？十年？您的薪酬計畫應與公司的整體策略保持一致。 保持競爭力。新創公司經常與老牌公司爭奪頂尖人才。

為了吸引最優秀的員工，。這並不意味著一定要匹配或超過大公司的薪資，但它確實意味著提供符合或超過行業規範的公平薪資和福利。 考慮公平。除了現金薪酬之外，許多新創公司執行長還提供公司股權作為薪酬方案的一部分。這對員工來說可能是一個有吸引力的選擇，因為它提供了 新創公司執行長給自己多少薪水？ 新創公司以精益營運而聞名，這通常包括執行長的薪酬。根據最近的一項研究，新創公司執行長平均每年支付給自己  萬美元。