招聘人员评估测试的局限性

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招聘人员评估测试也有其局限性。以下是一些局限性的例子： 简历审查无法准确衡量候选人的学习准备情况或快速学习能力。在面试过程中，候选人可能会不诚实。认知能力测试容易受到种族和民族偏见的影响 在评估候选人时，一定要结合不同的测试，而不是只使用一种测试。为什么所有公司都应该使用技能评估 候选人的简历只是其实际技能的冰山一角。技能评估揭示了未来员工的优势和劣势。他们让您知道您需要通过招聘或在入职流程中可能需要提供的额外培训来弥补任何潜在的差距。下面，您将找到技能评估应成为招聘和培训策略一部分的七个原因。客观地筛选候选人 技能评估最明显的好处是能够客观地筛选候选人。如果您根据与职位直接相关的技能来评估候选人，您将能够知道谁有价值，谁没有价值。

给候选人留下良好的第一印象 如果您有一个有吸引 美国数据 力且互动的选拔流程，则意味着您的组织具有创新精神。员工会对自己加入一家重视思想多元化并聘用最优秀人才的现代公司充满信心。面试较少的候选人 即使所有申请人都合格，您也没有时间面试他们所有人。通过技能评估，您将能够识别出最合格的候选人，值得您投入时间。 提高保留率 通过雇用最适合职位的候选人，您可以减少员工流动率。除了传统技能之外，技能评估还可以包括性格和文化测试，从而更容易地识别能够在您的工作环境中茁壮成长的人。识别员工的优势和劣势 如果您在候选人加入组织时评估他们的技能，您就会了解他们的优势和劣势。有了这些信息，就可以更轻松地指导您的职业发展并帮助您不断进步。



节省培训费用如果您雇用的候选人已经具备该职位所需的技术技能，您将能够在培训上投入更少的时间和资源。此外，您可以在评估中实施认知能力测试，以确定能够快速学习的候选人。增加利润 根据2012年的一项研究，在人才选拔方面取得良好成绩的公司，其经济增长率是选拔过程薄弱的公司的3.5倍，利润是选拔过程薄弱的公司的2倍。正如您所看到的，技能评估是招聘代理以改善整个组织的非常有用的工具。技能评估衡量什么？技能评估衡量职位所需的能力。但这些能力是什么？能力范围包括直接观察能力和经验 衡量 TestGorilla 精算总监职位所获得的知识、技能和经验的测试截图 衡量 TestGorilla 精算总监职位所获得的知识、技能和经验的测试 第一类由硬性内容组成与该职位的实际任务直接相关的技能。